Franck Lecarpentier

BTVF: Chi è Franck Lecarpentier?

F.L.: Tesserato dal 1996, ho un bel percorso nei sport con la mazza, con una passione per il softball come giocatore e per il baseball come ufficiale/manager.
Sono arbitro nazionale, commissario tecnico, ex membro di molte commissioni federali, presente nella lega dal 1998 con una piccola interruzione per vedere mio figlio crescere.
Ultimamente, sono più che altro il co-reclutatore e il logista della D1 di Montigny, mentre sono nella Commissione Federale Sportiva e nella Commissione Federale Giovani.

BTVF: Hai appena lasciato la presidenza dei Cougars di Montigny, hai attraversato il periodo Covid che non era certamente il più facile, come è andata la tua presidenza?

F.L.: La presidenza di Montigny è una cosa appassionante, nonostante lo sviluppo, con molti progetti che abbiamo lanciato con la mia squadra (secondo campo, accademia di baseball, ristrutturazione del bar, ecc.) e molte richieste (stampa locale, comune, agglomerato). È una vera sfida per un appassionato ed è stato un vero onore poter presiedere il club in questi 3 anni.
Semplicemente, dal mio punto di vista, dovevo rimettere l’aspetto professionale al centro delle mie preoccupazioni e riprendere un po’ di banda per farlo, quindi resto nell’ufficio per aiutare Arnaud e la sua squadra, ma non faccio più così tante cose come prima.

BTVF: Sei coinvolto nella squadra di Division 1, come hai vissuto l’ultima stagione in cui la squadra si è classificata quinta, con una semifinale nel 2019 del challenge di Francia?

F.L.: Abbiamo perso i playoff per una partita e un punto di troppo preso all’andata contro Savigny, abbiamo avuto molte delusioni per far venire i nostri rinforzi mentre altri sono stati più fortunati di noi. Con la squadra al completo, non perdiamo quasi nessuna partita. È abbastanza frustrante non entrare nella top 4 quando avevamo il gruppo per fare qualcosa, ma è questo che ci dà ancora la rabbia di andare più lontano.
C’è una sfida sacra per cercare Rouen e eliminarli, dobbiamo darci i mezzi per farlo perché anche Savigny si sta rinforzando.

BTVF: Il formato della divisione 1 cambia spesso di anno in anno nel numero di squadre impegnate, nelle squadre nei playoff, in quanto membro della commissione sportiva, hai una formula ideale in mente?

F.L.: Per aver guidato lo sport per alcuni anni, la formula ideale non esiste, avrete sempre qualcuno che vi spiegherà le cose secondo il suo punto di vista, il che è normale.
Il mio punto di vista è che la D1 e la D2 devono essere divisioni competitive.
Per la D1, questo passa attraverso una riduzione del numero di pensionati, il progetto di passare a 12 era una sciocchezza e abbiamo potuto constatare tutto ciò che avevo annunciato alla riunione dei club.
Per la D2, questo passa attraverso una riduzione del numero di pensionati e il fatto di smettere di fare il «super-regionale» perché non prepariamo affatto le squadre per la D1.
Trovo le analisi fatte, prima del mio recente ritorno allo sport, abbastanza pertinenti e giuste, è per questo che ho proposto il mio aiuto nella gestione.

BTVF: Alla luce della tua esperienza, cosa pensi che si debba fare perché il baseball in Francia continui a svilupparsi?

F.L.: Bisogna smettere di soffocare finanziariamente i club, abbiamo una delle tessere federali di sport di squadra più care di Francia.
Alcuni si sono vantati di aver rimesso la federazione sui binari assorbendo il debito, hanno solo dimenticato che il debito, sono i club che l’hanno rimborsato con aumenti drastici delle tessere federali.
Per darvi un’idea, quando Montigny compra il suo materiale, si iscrive al campionato nelle varie categorie e paga le sue tessere, abbiamo speso circa 25.000€ senza iniziare a giocare…

Oltre a ciò, bisogna continuare ad accompagnare i club nei progetti realmente strutturanti intorno al mondo scolastico perché queste interventi aiutano a perpetuare i posti di lavoro, a democratizzare il nostro sport attraverso il BB5 e quindi, di conseguenza, a migliorare le nostre strutture di club ed espandere la nostra base di tesserati.