Nur noch zwei Wochen bis zum Play Ball in Frankreich. Der Duft des Baseballfeldes liegt in der Luft. Die Meisterschaften der Division 1 und Division 2 von Baseball und Softball stehen kurz vor der Wiederaufnahme. Währenddessen, anderswo auf dem Planeten Baseball, bereiten sich die Stars ruhig vor: Der World Baseball Classic läuft auf Hochtouren in seiner Gruppenphase, während die japanischen und amerikanischen Ligen sich in der sanften Wärme des Frühlings die Arme reiben, bevor die Major League Baseball wieder startet.
Kurz gesagt, der weltweite Baseball kommt in Bewegung. Und bei Baseball TV France, bevor wir uns kopfüber in die Boxscores und Tabellen stürzen, haben wir beschlossen, einen Moment innezuhalten und uns auf eine Figur zu konzentrieren, die manchmal diskret, manchmal omnipräsent und oft missverstanden ist: der Kapitän.
In der perfekten Welt des Baseball
In einer perfekt organisierten Welt – der, die wir uns in den Management-Lehrbüchern vorstellen – funktioniert ein Baseballteam wie ein kleines Unternehmen.
An der Spitze der Organisationsstruktur steht der Präsident, der für die administrative, finanzielle und rechtliche Struktur verantwortlich ist. An seiner Seite steht der Manager, der Chef des Spielfelds und Dirigent des Spiels.
Der Präsident spricht über Budgets, Lizenzen, Infrastrukturen und Strategie.
Der Manager verwandelt all das in sportliche Entscheidungen: Aufstellungen, Pitcher-Rotationen, Spielstrategien.
Unter seinem Kommando arbeiten die spezialisierten Trainer: Pitching-Coach, Catcher-Coach, Outfield-Coach… und natürlich die Spieler.
Und unter ihnen gibt es eine besondere Figur: den Kapitän.
Der Kapitän, das Auge im Herzen des Spiels
Der Kapitän ist ein Spieler wie jeder andere… aber nicht ganz.
Er wird vom Manager ernannt – manchmal von den Spielern gewählt – und zieht seine Legitimität entweder aus seiner Erfahrung, seinem Charisma oder seiner Fähigkeit, im Dugout lauter zu sprechen als alle anderen.
Seine Mission?
Der Manager auf dem Feld sein.
Denn während der Manager das Spiel von außen beobachtet – manchmal sitzt er im Dugout mit einem kalten Kaffee und einem zerknitterten Line-up – lebt der Kapitän das Spiel von innen.
Der eine sieht das Gesamtbild.
Der andere spürt den Rhythmus des Spiels.
Wenn die Kommunikation funktioniert, ist es ein furchterregendes Duo.
Willkommen in der Realität des Amateur-Baseball
Bis hierhin läuft alles gut.
Aber diese gut geölte Maschine gehört vor allem der professionellen Welt. Im Amateur-Baseball – und besonders in Frankreich – nehmen die Dinge manchmal… eine kreativere Wendung.
Anders ausgedrückt: die Organisationsstruktur wird manchmal zu einem Improvisationsübung.
Inkongruenz Nr. 1: Der Manager, der wieder die Schuhe anzieht
In der Theorie ist der Manager ein ehemaliger Spieler, der sich in den Ruhestand des Diamanten zurückgezogen hat.
In der Praxis… passiert es, dass er die Spikes wieder anzieht.
Aus Notwendigkeit, aus Mangel an Spielern oder um bestimmte Regeln wie die JFL-Quoten einzuhalten.
So haben wir gesehen, wie Keino Perez, Manager der Rouen Huskies, auf den Hügel stieg, um einige Innings zu werfen. Kürzlich hat auch Patrice Briones wieder gedient.
Fazit: Selbst in der Division 1 bleibt Baseball manchmal ein Sport, bei dem der Manager seinen Handschuh im Sack behält… für alle Fälle.
Inkongruenz Nr. 2: Manager und Kapitän… dieselbe Person
Hier betreten wir eine besonders sportliche Konfiguration.
Stellen Sie sich vor:
Der Manager muss das Spiel analysieren, die Auswechslungen verwalten, die Strategie antizipieren… und gleichzeitig selbst auf dem Feld spielen.
Mit anderen Worten: die Mannschaft managen, während man versucht, einen Ball mit 140 km/h zu schlagen.
Einige Teams haben das Experiment gewagt – in Montpellier, La Rochelle und Savigny insbesondere.
Ergebnis?
Sagen wir einfach, dass die Formel über eine ganze Saison hinweg oft ihre Grenzen zeigt.
Inkongruenz Nr. 3: Wenn der Kapitän der wahre Chef wird
Ein anderes klassisches Szenario: Der Kapitän ist so charismatisch, dass er den Manager schließlich in den Schatten stellt.
Im Dugout scheinen die Diskussionen ausgewogen.
Aber im Moment der Entscheidung… hat der Kapitän das letzte Wort.
Wir haben diese Art von Konfiguration in einigen Vereinen wie Montigny, Sénart oder dem Paris Université Club schon gesehen.
Der Manager leitet offiziell.
Der Kapitän leitet inoffiziell.
Und manchmal, raten Sie mal, wer der Gehörteste ist.
Inkongruenz Nr. 4: Drei Rollen für eine einzige Person
Hier ist wahrscheinlich der spektakulärste Fall.
In bestimmten Situationen sind der Manager, der Kapitän und der Spieler, der in eine Schiedsrichterkontroverse verwickelt ist… dieselbe Person.
Stellen Sie sich die Szene vor:
- der Spieler bestreitet eine Entscheidung,
- der Kapitän greift ein,
- der Manager geht mit dem Schiedsrichter diskutieren…
…und es ist immer dieselbe Person.
Häufiges Ergebnis: Ausweisung.
Und ein Team, das plötzlich ohne Manager, ohne Kapitän… und oft ohne seinen besten Spieler dasteht.
In der Regional- oder Division 3 kann man das verstehen.
Aber das haben wir auch auf höchstem französischen Niveau gesehen.
Die wahre Frage: Die Autorität
Am Ende läuft alles auf eine einfache Frage hinaus: die Autorität.
Der Manager zieht seine Legitimität vom Präsidenten oder dem Vorstand des Vereins.
Der Kapitän zieht sie von den Spielern.
Dann muss jeder diejenigen überzeugen, die ihn nicht ernannt haben.
Der Kapitän muss das Team überzeugen.
Der Manager muss den Respekt der Kabine gewinnen.
Und im Baseball gibt es eine ungeschriebene Regel:
Ein respektierter Manager ist oft ein ehemaliger großer Spieler.
Ein fast universeller Dogma:
« Ein großer Manager war ein großer Spieler. »
Das ist nicht immer wahr… aber das ist oft, was die Spieler denken.
Und manchmal… die Cliquen
Ein anderes bekanntes Phänomen: Cliquen in der Kabine.
Zwei Gruppen bilden sich, jede mit ihrem Anführer.
Und plötzlich hat das Team zwei inoffizielle Kapitäne.
Wenn der Manager offen für eine der Seiten Partei ergreift, kann die Situation schnell explosiv werden.
Eine Besonderheit des Baseball
Im Gegensatz zu Fußball oder Rugby kann Baseball ohne Kapitän funktionieren.
Der Manager und sein Team können theoretisch alles managen.
Denn im Grunde:
- der Manager leitet und entscheidet
- der Kapitän inspiriert und vereint
Aber diese vier Funktionen können manchmal in einer einzigen Rolle konzentriert werden: der des Managers.
Trotzdem bleibt die Verwirrung bestehen
Mangel an Mitteln, einige Teams werden diese Saison weiterhin mit folgendem funktionieren:
- kein Kapitän,
- ein Kapitän-Manager,
- oder ein allgegenwärtiger Kapitän.
Und manchmal… alles zusammen.
Moral
Dieser Artikel soll kein Inventar der Management-Katastrophen des französischen Baseballs sein.
Sondern einfach eine offensichtliche Sache in Erinnerung rufen:
Die Teams, die bestehen, sind oft diejenigen, in denen die Rollen klar sind und von legitimen Personen besetzt werden.
Eine Rolle zu streichen oder jemanden zu ernennen, der nicht Konsens ist, kann funktionieren…
aber selten sehr lange.
⚾ Und Sie?
Haben Sie schon einmal andere, zumindest… ungewöhnliche Management-Situationen im französischen Baseball erlebt?
