Wir wollten diejenigen besser kennenlernen, die die Clubs oder die Teams der D1 leiten. Jeder hat uns mit einem etwas speziellen Proust-Fragebogen geantwortet
Beginnen wir mit Quentin Becquey, Manager der Rouen Huskies, Sieger der französischen Meisterschaft 2024
o Die wesentliche Tugend eines guten Vereinspräsidenten/Managers
Mut und Großzügigkeit. Den Mut haben, Vertrauen zu schenken, wenn der Spielraum für Fehler nahe bei 0 liegt, und seinen Spielern ohne zu zählen geben.
o Der Hauptzug meines Charakters als Führungspersönlichkeit
Ambitioniert. Ich will das Beste für meine Spieler und werde alles dafür tun.
o Die Eigenschaft, die ich bei einem Trainer am meisten schätze
Aufmerksam. Ein Trainer, der in der Lage ist, Dinge zu sehen, ohne dass man sie ihm zeigt.
o Die Eigenschaft, die ich bei einem Spieler am meisten schätze
Hingabe. Ein Spieler, der in der Lage ist, 100% zu geben, sei es für einen außergewöhnlichen Out oder einen Bunt mit der gleichen Intensität.
o Mein größter Fehler als Leiter
Süchtig. Ich störe viele Leute, weil ich immer das Gefühl habe, dass etwas fehlt.
o Meine größte Stärke im Teammanagement
Vorausschauend. Mit Hilfe des Teams kommen wir immer mit mehreren Plänen. Ob im Training oder im Spiel.
o Mein Lieblingsmoment in einer Sportsaison
Mittlere Saison. Man kann beginnen, die endgültige Form des Teams am Ende der Saison zu sehen. Es ist auch ein wichtiger Moment für die Entscheidungen, die während der Vorbereitung und zu Beginn der Saison getroffen wurden.
o Mein größter Traum für den Verein
Ein professioneller Sportkomplex wie in Hoofddorp in den Niederlanden. Wo man die D1, die D2, das Softball und die Kinder haben könnte, die alle gleichzeitig spielen!
o Was wäre mein größter Misserfolg als Präsident/Manager?
Nicht in der Lage zu sein, die Flamme bei meinen Spielern zu bewahren. Wenn sie keine Lust mehr haben, dann habe ich versagt.
o Das Ritual oder die Tradition des Vereins, das/die ich am meisten mag
Der Sieg. Diese Tradition ist auf dem Feld wahr, aber sie ist noch mehr in den Tribünen. Deshalb hassen wir es zu verlieren. Mit den Fans, der Familie, den Ehemaligen, den Verantwortlichen zu feiern, das ist unbezahlbar!
o Mein Lieblingszitat über Teammanagement oder Sport
„Das Schlachtfeld ist eine Szene des ständigen Chaos. Der Gewinner wird derjenige sein, der dieses Chaos kontrolliert, sowohl sein eigenes als auch das der Feinde.“ General Napoléon Bonaparte
o Der Trainer oder Coach, von dem ich mich inspirieren lassen hätte
August „Augie“ Garrido, ehemaliger Manager der Texas Longhorns in der NCAA D1. Gestorben 2018, ich hatte nie die Chance, ihn kennenzulernen, aber ich bewundere seine Herangehensweise an das Spiel und die Bedeutung der Mentalität für die Leistung enorm.
o Mein größter Stolz als Leiter
Dass ich die D1 und die 18U zu einem neuen Titel im Jahr 2024 begleiten konnte.
o Was ich am meisten an der Vereinsführung hasse
Die Einschränkungen durch die Infrastruktur. Das gehört zu unserer Realität, aber ich wünsche mir so sehr, dass jeder jederzeit trainieren könnte, aber 10 Abteilungen für ein „teilweise“ beleuchtetes Feld ist kompliziert und es gibt immer Enttäuschte. Verstehen Sie mich nicht falsch, ich bin sehr stolz auf die Infrastruktur unseres Vereins. Ich erinnere Sie nur daran, dass ich von einem amerikanischen Komplex mit 4-5 Feldern träume.
o Der größte Fehler, den ein Leiter meiner Meinung nach machen kann
Der größte Fehler ist, nicht zu kommunizieren. Die meisten Probleme beginnen sehr oft mit einer Entscheidung oder einer Aktion, die ohne die Suche nach einer externen Meinung getroffen wurde. Das gilt überall, auf dem Feld oder außerhalb, im Alltag. Ohne Kommunikation besteht die neigung, dass sich die Dinge verschlimmern.
o Das natürliche Talent, das ich als Führungspersönlichkeit gerne hätte
Eine tiefere Stimme.
o Meine ideale Vision des Vereins in 10 Jahren
Europameister BECC
o Meine Einstellung zu Beginn einer neuen Saison
Ungeduldig. Die Wintervorbereitung war hart, wir haben Temperaturrekorde gebrochen. Wir können es kaum erwarten, den Kampf wieder aufzunehmen!
o Der Fehler, der mir bei einem Spieler oder Trainer am meisten Nachsicht abringt
Baseball ist ein sehr grausamer Sport, also wenn der Spieler oder Trainer das, was er getan hat, mit der richtigen Intensität oder in der richtigen Geisteshaltung getan hat, ist es nicht nötig, noch mehr draufzulegen.
o Meine Devise als Präsident/Manager
„Wer wagt, gewinnt“ – Devise des 1. Fallschirmjägerregiments der Marineinfanterie (1e RPIMa).
