Recientemente ascendido a una misión de Estado al servicio de la Federación, Boris Rothermundt, ha ocupado el puesto de Stephen Lesfargues, en el cargo desde hace más de 10 años, Boris era su adjunto. Hoy, es nombrado por el Ministerio como el jefe, pero aún no tiene un adjunto. Baseball TV France realizó una gran entrevista sobre los temas centrales en el desarrollo del béisbol, softbol y Baseball5 en Francia.
BTVF: Hoy ocupa el cargo de Director Técnico Nacional. ¿Puede explicarnos las grandes responsabilidades de este puesto, en la intersección de los desafíos federales, ministeriales y de la Agencia Nacional del Deporte?
Estoy colocado junto a la FFBS por el Ministerio de Deportes como Director Técnico Nacional, como en todas las federaciones delegadas que tienen un DTN. Mi rol es contribuir a la definición de la política deportiva federal, a su implementación y evaluación con la ayuda de todos los cuadros del Estado puestos junto a nuestra federación (7), los empleados de la FFBS, los voluntarios elegidos de nuestra federación, los voluntarios elegidos de las ligas y clubes, los voluntarios encuadernadores y oficiales, sin olvidar a los encuadernadores profesionales que trabajan a diario para nuestros clubes y/o ligas. Este ecosistema es rico en competencias y recursos.
Dos documentos fundamentales ilustran esta política deportiva a través del Proyecto Deportivo Federal y el Proyecto de Rendimiento Federal validado por el comité directivo de la FFBS hasta 2028. Estos documentos ilustran la hoja de ruta de la FFBS que nos sirve de guía sobre nuestras orientaciones. Mi rol es, por lo tanto, gestionar y animar esta DTN con el objetivo de responder al desarrollo y el rayonamiento de nuestras 3 disciplinas olímpicas. Desde enero, el comienzo de mi interinato, me comprometo a optimizar nuestros recursos en el presupuesto previsional 2026 con el Director General, Elliot Fleys, así como los actores profesionales de la sede que permiten responder a la delegación de servicio público como federación olímpica. El equipo de la DTN en lugar es dinámico, voluntario y ya aporta mucho desde hace varios años tanto en el alto nivel como en el desarrollo y la formación.
Tras la salida de Stephen Lesfargues, estamos trabajando en una redefinición de las misiones. Esta pasará también por una voluntad de extender esta DTN con fuerzas vivas dentro de nuestro territorio. Nuestro equipo no puede resumirse a 7 cuadros del Estado actualmente, sino asociando la organización del personal de la sede federal, los empleados de clubes o ligas. Mi deseo es federar alrededor de proyectos comunes y ambiciosos, cualesquiera que sean nuestros roles o responsabilidades dentro de la FFBS.
Estoy comprometido con la idea de seguir contribuyendo con estas nuevas responsabilidades.
Mi implicación directa con la Dirección de Deportes, la ANS y el CNOSF me dará también una mayor claridad sobre nuestros recursos, las oportunidades a aprovechar. Mi acompañamiento en diferentes dominios estructurales será necesario como:
- El contrato de delegación: el Estado nos confía misiones de servicio público en relación con nuestra organización como los títulos nacionales, regionales y departamentales, y selecciones nacionales)
- la convención marco, correspondiente al número de cuadros puestos junto a la FFBS.
- el contrato de desarrollo, permitiendo desarrollar nuestra estrategia de desarrollo en todo el territorio en relación con el documento sobre el PSF.
- el Proyecto Deportivo Federal con un sobre para acompañar directamente a las ligas, CD y clubes en función de la nota de encuadre.
- el contrato de rendimiento permitiendo un acompañamiento sobre estructuras de acceso, las estructuras de HN y nuestros colectivos Francia con el objetivo de rendimiento para nuestro rayonamiento internacional.
Estos dispositivos aportan soluciones concretas sobre el terreno ya sea en el campo del desarrollo, de la formación, pero también en el Alto Nivel. Mi relación estrecha a construir con la Dirección de Deportes y la ANS, así como el CNOSF, los establecimientos públicos (CREPS/CRJS) serán primordiales para el acompañamiento de nuestra delegación de servicio público y el apoyo aportado a nuestros licenciados a diario.
BTVF: El año 2026 marca una fase clave de preparación para los equipos de Francia de béisbol y softbol. Además, el Baseball5 será particularmente expuesto con los Juegos Olímpicos de la Juventud y los Juegos Mediterráneos. ¿Cuáles son sus medios y sus ambiciones para estas citas internacionales?
2026 será en primer lugar, un año de reorganización DTN. La salida de Stephen deja un vacío estructural y relacional fuerte con nuestra propia comunidad así como nuestros socios institucionales. Es de mi responsabilidad restablecer una nueva organización sobre 2026 buscando además recuperar el puesto de cuadro del Estado que queda vacante. 2026 será también un año para el béisbol y el softbol con la salida de 2 colectivos Francia 12U y 18U béisbol y 15U y 22U softbol. De hecho, 2026 deberá preparar 2027 para los 2 colectivos seniors de Béisbol y softbol. Un programa está previsto en función de nuestros recursos sobre 2026 con una visión y organización sobre 2027 con ambiciones de Top 5 para nuestras 2 disciplinas Béisbol y Softbol. Esto permitirá varias oportunidades de calificación olímpica con los TQO y para el béisbol, la calificación para la WBC y la calificación para el Premiere 12.
2026 será también un año de confirmación del rayonamiento internacional para el Baseball5, con los Juegos Mediterráneos y los Juegos Olímpicos de la Juventud recientemente anunciados, sin olvidar los Campeonatos de Europa 18U y los Campeonatos del Mundo seniors…con un objetivo de rayonamiento fuerte, con actuaciones esperadas a la vista de nuestro ranking mundial. Con estas nuevas oportunidades, esta disciplina reconocida de Alto Nivel se convierte potencialmente en una disciplina olímpica para Brisbane 2032. Mi deseo es también ver a nuestros practicantes divertirse con nuestras 3 disciplinas y aprovechar cada oportunidad deportiva posible a nivel departamental, regional, nacional y ¿por qué no? a nivel internacional!
BTVF: El desarrollo del béisbol en Francia se basa en parte en los resultados de los equipos nacionales, que condicionan los apoyos públicos. En este contexto, ¿qué lugar concede a los financiamientos privados y qué acciones contempla para movilizarlos más?
El desarrollo del béisbol en Francia no se basa en los resultados de los equipos nacionales. Se basa en nuestra organización y acciones en el interior que sean nuestros licenciados, nuestros clubes, nuestras ligas, las manifestaciones deportivas y oportunidades de jugar. Es lo mismo para el softbol y el baseball5. He expuesto previamente los dispositivos de apoyo público permitiendo el desarrollo de nuestras disciplinas. En lo que respecta a los medios necesarios para permitir a los equipos de Francia tener más recursos para funcionar y optimizar nuestros programas de preparación así como nuestras condiciones de competición, trabajamos fuertemente para formalizar un documento de apoyo, ilustrando nuestra visión y medios necesarios.
La comisión Deporte/Empresa con la sede y yo mismo, estamos invertidos en esta tarea y cada manager EDF puede trabajar ya con su equipo, los padres y familias, sobre el mecenazgo o patrocinio con una documentación de presentación común ilustrando nuestras acciones y necesidades. Tenemos algunas pistas de patrocinio, pero esto exige negociar y convencer. Nuestro objetivo es ver empresas que nos apoyen, pero también poder utilizar nuestro rayonamiento internacional con empresas sensibles a nuestra imagen y nuestra educación por el deporte. Respondemos a varias convocatorias de proyectos también en el marco de dispositivo de formación de cuadros, de intercambios internacionales aportando algunos recursos y formaciones de cuadros adicionales.
Acabamos de conveniar con la Fundación FABSF que acompaña a la FFBS de proyectos estructurantes en relación con intercambios de equipos de entrenadores y materiales. Solo sobre 2025, es un proyecto a Houston para los 15U béisbol además, una experiencia de entrenamiento venida a Francia, donaciones de materiales y pronto un intercambio (en Francia en 2026 y en USA en 2027) de un equipo americano de una Empresa con 2 clubes franceses sobre 2026/2027 para 12/13U béisbol. Otros proyectos de la FABSF están en curso sobre 2026 permitiendo experiencias increíbles para nuestros jóvenes licenciados y una cultura de nuestras disciplinas.
BTVF: El equipo de Francia senior de béisbol atraviesa una época delicada y se apoya mayoritariamente en jugadores que evolucionan en la División 1 francesa. ¿Cómo pueden los clubes acompañar mejor a estos jugadores para reforzar el rendimiento del colectivo nacional?
La optimización del rendimiento debe guiar nuestro campeonato de Francia División 1 béisbol. Hablamos bien del mejor campeonato que podemos proponer en Francia. No hablamos de desarrollo, o de afluencia de refuerzos a cualquier precio. Buscamos permitir a los mejores jugadores de Francia evolucionar al más alto nivel en buenas condiciones para ofrecer un espectáculo de calidad. La evolución del campeonato de béisbol en 2 encuentros distintos con tiempos de recuperación, permite a los jugadores desempeñarse al máximo.
Podremos ver el nivel de juego evolucionar con el mismo número de partidos. Soy muy consciente de que es amateur, pero si queremos dar un paso adelante, el encuadre debería ser profesional y disponible para los jugadores D1 y permitir acompañar a los otros encuadernadores de las secciones jóvenes del club. Tenemos 2 clubes de división 1 que responden al cuaderno de cargos de las Academias etiquetadas por el momento, pero esperamos ver a todos los clubes responder a esta organización para aumentar el nivel del campeonato de Francia de Béisbol. Es importante mirar lo que hace que un club domine el campeonato desde hace más de 20 años…cómo y por qué los directivos orientan su energía hacia una ambición definida.
Me alegra ver que otros clubes tienen esta ambición de profesionalizar el encuadre. Nuevas academias etiquetadas deberían aparecer a finales de 2027/2028. Sin esto, la preparación invernal, la preparación así como la gestión de la temporada no serán tan eficientes. Cada fin de semana, observamos hechos que ilustran una falta de preparación, de experiencia de juego o de gestión de encuentro. Nuestro rol es acompañar a los staffs pero también a los directivos para hacer comprender el interés de evolucionar hacia la profesionalización del encuadre. Estos encuadernadores profesionales estarán además en contacto con los staffs de los equipos de Francia jóvenes o seniors a continuación… La inversión en las formaciones federales y formaciones de Estado son imprescindibles.
Los jugadores que evolucionan en el campeonato de Francia D1 se encuentran en mejores condiciones para desempeñarse. Pueden así seguir practicando a alto nivel sin todas las restricciones de volver a las 3 de la mañana para ir a trabajar el lunes por la mañana. Algunos antiguos que trabajan y que tienen una vida familiar van a hacer seguramente elecciones de encuentros, pero esto nos permite también mantenerlos en actividad. Los at-bats del segundo partido ya no tienen nada que ver! Lo mejor es ver a los antiguos ser capaces de seguir jugando en el campeonato más fácilmente. Esto permite a los más jóvenes oportunidades para desempeñarse en los 2 encuentros y así mostrar un interés estructurante a nuestro campeonato de Francia. Incluso los oficiales sufren menos esta fatiga de quedarse más de 8 horas en un terreno.
Todo esto refuerza el nivel del campeonato de Francia D1 y por lo tanto el rendimiento del colectivo nacional.
BTVF: Muchos jugadores franceses son atraídos por los Estados Unidos, a veces en detrimento de su tiempo de juego. ¿No constituyen, según usted, los campeonatos japoneses o australianos alternativas más adaptadas para su desarrollo al más alto nivel?
Los jugadores franceses son atraídos por los Estados Unidos, es normal. Todo el mundo no tiene esta oportunidad. Por otro lado, nuestro sistema de formación lleva a los atletas a tener financiaciones completas para sus estudios en los USA en béisbol y softbol, y a obtener contratos profesionales en béisbol. Es un orgullo y esto ilustra la calidad de nuestra filière de formación. Rendimos individualmente a nivel internacional con trayectorias de atleta nunca igualadas. En lo que respecta a los otros campeonatos de béisbol, tenemos jugadores franceses que evolucionan en Europa como en Italia y Alemania. Tenemos jugadores que evolucionan en Japón en liga profesional, en Australia (en el período invernal) y en Canadá.
Encontrará a todos los azules en el extranjero actualmente en la página dedicada en el sitio FFBS para el béisbol y la página dedicada para el softbol. Hoy la más adaptada podría ser Australia ya que en desfase con nuestra temporada, pero nuestros jugadores franceses tienen oportunidades también en el medio universitario (en función de las becas), en el medio semi-pros y pros… A nosotros nos corresponde hacer que nuestro campeonato sea más atractivo y acompañe también a nuestros atletas en un equilibrio de vida alrededor de su práctica de alto nivel en Francia.
Esto se refiere a la consideración de los JFL en club y la importancia de su acompañamiento en su trayectoria de estudiante y/o profesional en Francia. Este JFL puede tener eventualmente oportunidades en el extranjero en un tiempo, si aquellas son más interesantes que las de club. Hay que definir, en mi opinión, bien con su jugador de club lo que haría inclinar la balanza para quedarse en términos de nivel de juego, de condiciones para desempeñarse y de oportunidad de estudiante o de trabajo.
BTVF: Los jugadores franceses que juegan en el extranjero son a menudo poco movilizados para el colectivo Francia, ¿cuáles son sus medios para hacerlos venir y defender el estandarte francés?
Los Campeonatos de Europa de béisbol se juegan en una época en la que ni los universitarios ni los profesionales son automáticamente liberados. Esto exige negociación permanente,
