Nous avons voulu mieux connaitre ceux qui dirigent les clubs ou les équipes de D1. Chacun nous a répondu avec un Questionnaire de Proust un peu spécial
Commençons par Quentin Becquey, Manager des Rouen Huskies, vainqueur en 2024 du Championnat de France
o La vertu essentielle d’un bon Président/Manager de club
Courage et générosité. Avoir le courage de faire confiance
lors que la marge d’erreur est proche de 0 et donner sans
compter à ses joueurs.
o Le principal trait de mon caractère en tant que leader
Ambitieux. Je veux ce qui a de mieux pour mes joueurs et je
ferais tout pour y arriver.
o La qualité que je préfère chez un entraîneur
Attentif. Un entraineur qui est capable de voir sans qu’on lui
montre.
o La qualité que je préfère chez un joueur
Le don de soi. Un joueur capable de donner 100% que ce soit
pour faire 1 retrait extraordinaire ou poser un amorti sacrifice
avec la même intensité.
o Mon principal défaut en tant que dirigeant
Accro. Je dérange beaucoup de monde car j’ai toujours
l’impression qu’il manque quelque chose.
o Ma plus grande force en gestion d’équipe
Anticiper. Avec l’aide du staff, nous arrivons toujours avec
plusieurs plans. Que ce soit à l’entrainement ou en match.
o Mon moment préféré dans une saison sportive
Milieu de saison. On peut commencer à voir la forme finale de
l’équipe de fin de saison. C’est aussi un moment important
sur les choix fait lors de la préparation et du début de saison.
o Mon rêve ultime pour le club
Un complexe sportif professionnel comme à Hoofddorp aux
Pays-Bas. Où on pourrait avoir la D1, la D2, le Softball et les
enfants qui joueront tous en même temps !
o Quel serait mon plus grand échec en tant que président/manager ?
Ne pas réussir à garder la flamme chez mes joueurs. S’ils
n’ont plus envie, c’est que j’ai échoué.
o Le rituel ou la tradition du club que j’aime le plus
La gagne. Cette tradition est vraie sur le terrain mais elle est
d’autant plus dans les tribunes. C’est pour cela que nous
détestons perdre. De pouvoir célébrer avec les fans, la famille,
les anciens, les dirigeants ça n’a pas de prix !
o Ma citation favorite sur la gestion d’équipe ou le sport
« Le champ de bataille est une scène de chaos constant. Le
gagnant sera celui qui contrôlera ce chaos, à la fois le sien et
les ennemies » Général Napoléon Bonaparte
o L’entraîneur ou le coach dont j’aurais aimé m’inspirer
August « Augie » Garrido, ancien manager des Texas
Longhorns en NCAA D1. Décédé en 2018, je n’ai jamais eu la
chance de le rencontrer mais j’admire énormément son
approche du jeu et de l’importance du mental sur la
performance.
o Ma plus grande fierté en tant que dirigeant
D’avoir pu accompagner la D1 et les 18U vers un nouveau titre
en 2024.
o Ce que je déteste le plus dans la gestion d’un club
Les contraintes liées aux infrastructures. Cela fait parti de
notre réalité, mais je désire tellement que tout le monde
puisse s’entrainer tout le temps mais 10 sections pour 1
terrain « partiellement » éclairé c’est compliqué et il y a
toujours des déçus. Ne vous méprenez pas, je suis très fier
des infrastructures de notre club. Je vous rappelle juste que je
rêve d’un complexe américain en trèfles avec 4-5 terrains.
o La plus grosse erreur qu’un dirigeant puisse faire selon moi
La plus grosse erreur est de ne pas communiquer. Tous les
problèmes commencent très souvent par une décision ou une
action faites sans avoir cherché un avis extérieur. C’est
valable partout, sur le terrain ou en dehors, dans la vie de tous
les jours. Sans communications, il y a une fâcheuse tendance
à ce que cela s’aggrave.
o Le talent naturel que j’aimerais avoir en tant que leader
Une voix plus grave.
o Ma vision idéale du club dans 10 ans
Champions d’Europe BECC
o Mon état d’esprit à l’aube d’une nouvelle saison
Impatient. La préparation hivernale fut rude, on a battu des
records de température. Nous avons qu’une hâte, c’est de
reprendre le combat !
o L’erreur qui m’inspire le plus d’indulgence chez un joueur ou un
coach
Le baseball est un sport très cruel, donc si le joueur ou le
coach a fait ce qu’il a fait avec la bonne intensité ou dans le
bon état esprit, ce n’est pas la peine d’en rajouter.
o Ma devise en tant que président/manager
« Qui ose gagne » devise du 1er Régiment de parachutistes
d’infanterie de marine (1e RPIMa).
